针对沃尔玛平台的整改方案如下：

1. 优化库存管理：加强库存管理，及时补充畅销产品的库存，避免因库存不足导致订单取消。

2. 完善订单管理：加强对异常订单的管理，及时与买家沟通，解决问题，避免订单被取消。

3. 加强物流管理：加强对物流的监管，及时跟进物流异常情况，确保订单能够准时送达。

4. 提高运营人员素质：加强对运营人员的培训，提高其专业素质和服务意识，避免因运营人员失误导致订单取消或物流异常。

5. 加强数据分析：加强对销售数据的分析，及时发现问题，制定相应的整改措施，提高销售效率和客户满意度。

6. 加强客户服务：加强对客户的服务，及时回复客户的咨询和投诉，提高客户满意度，增加客户忠诚度。

通过以上整改方案的实施，可以有效提高沃尔玛平台的销售效率和客户满意度，提高平台的竞争力和市场占有率。